เกณฑ์ที่ ๑ ความยอมรับได้ (Acceptability)
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ ความยอมรับได้ (Acceptability) ก็ต่อเมื่อแนวทางดังกล่าวสามารถทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ และเป็นที่เชื่อได้ว่าแนวทางดังกล่าวคุ้มค่าต่อความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น เกณฑ์ความยอมรับได้จะพิจารณาว่าแนวทางปฏิบัติที่ได้พิจารณาแล้วนั้น มีค่าเพียงพอต่อ แรงงาน (Manpower) ที่จะใช้ในการปฏิบัติงาน วัสดุ (Material) และ เวลาที่ต้องใช้ในการปฏิบัติตามแนวทางนั้น (time involved) และต้องมีความสอดคล้อง (ไม่ขัด) กับ กฎ ระเบียบ ที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้องในการประเมินเกณฑ์ยอมรับได้ เช่น
- มีความเป็นไปได้มากน้อยขนาดไหนที่แนวทางปฏิบัติ จะส่งผลให้บรรลุเป้าหมายหรือสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้
- แนวทางปฏิบัติมีขัดต่อ กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ หรือไม่
- ค่าใช้จ่ายของผู้ปฏิบัติงาน ค่าวัสดุ และเวลาที่ต้องใช้ไป ยอมรับได้หรือไม่
- ระดับของความเสียงสามารถรับได้หรือไม่
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ความเพียงพอ ก็ต่อเมื่อขอบเขตและแนวความคิดของแนวทางปฏิบัติดังกล่าว ครอบคลุมต่อเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
เช่น เป้าหมาย กำหนดไว้ว่าต้องการสร้างยานพาหนะที่ทำความเร็วสูงสุดเกินกว่า 160 กม./ชม. และเมื่อมีน้ำมันเชื้อเพลิงเต็มถังต้องสามารถเดินทางได้ไม่น้อยกว่า 700 กม. เมื่อทำการออกแบบแล้วพบว่า (จากการคำนวณ) ยานพาหนะดังกล่าวจะทำความเร็วสูงสุดได้ถึง 200 กม./ชม. แต่เดินทางได้เพียง 500 กม. เมื่อเติมน้ำมันเชื้อเพลิงเต็มถัง ดังนั้นแนวทางดังกล่าว (แบบ) ไม่ผ่านเกณฑ์ความเพียงพอ
คำถามที่เกี่ยวข้องในการประเมินเกณฑ์ความเพียงพอ เช่น
- มีความเป็นไปได้มากน้อยขนาดไหนที่ขอบเขตและแนวความคิดของแนวทางปฏิบัติ ครอบคลุมต่อเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้
- แนวทางปฏิบัติ (COA) ผ่านเกณฑ์หรือข้อกำหนดของของภารกิจ/กิจ หรือไม่
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ ความสมบูรณ์ ก็ต่อเมื่อแนวทางดังกล่าวสามารถตอบคำถามที่ว่า อะไร (What), ที่ไหน (Where), เมื่อไหร่ (When), ทำไม (Why), และ อย่างไร (How)
คำถามที่เกี่ยวข้องในการประเมินเกณฑ์ความสมบูรณ์ เช่น
- องค์ประกอบสำคัญของแนวทางปฏิบัติถูกระบุ หรือกำหนดแล้วหรือยัง
- แต่ละส่วนของแนวทางปฏิบัติเมื่อนำมารวมกันแล้วมีความสัมพันธ์เกี่ยวเนื่องกันหรือไม่ (coherent whole)
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ ความแตกต่าง ก็ต่อเมื่อแนวทางปฏิบัติที่นำมาทดสอบไม่เหมือนกัน คือ แนวทางที่ 1 , 2, 3 ... จะต้องแตกต่างกันอย่างชัดเจน
คำถามที่เกี่ยวข้องในการประเมินเกณฑ์ความแตกต่าง เช่น
- แนวทางปฏิบัตินี้แตกต่างจากแนวทางอื่น ๆ หรือไม่ (ถ้าแตกต่างอย่างชัดเจนก็จะผ่านไปได้)
- แนวทางปฏิบัติถูกกำหนดและมีรายละเอียดอย่างดีหรือไม่
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ ความเป็นไปได้ ก็ต่อเมื่อแนวทางดังกล่าวสามารถทำให้บรรลุภารกิจ กิจ หรือ วัตถุประสงค์ ด้วยทรัพยากรที่มีอยู่ หรือที่สามารถหามาได้
คำถามที่เกี่ยวข้องในการประเมินเกณฑ์ความเป็นไปได้ เช่น
- แนวทางปฏิบัตินี้ สามารถทำให้บรรลุภารกิจ กิจ หรือ วัตถุประสงค์ ด้วยทรัพยากรที่มีอยู่ หรือที่สามารถหามาได้หรือไม่
- แนวทางปฏิบัติที่กำหนด สามารถปฏิบัติได้จริงหรือไม่ และเหมาะสมกับสถานการณ์หรือไม่
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ ความเหมาะสม ก็ต่อเมื่อแนวทางดังกล่าวสามารถทำให้บรรลุภารกิจ กิจ หรือ วัตถุประสงค์
คำถามที่เกี่ยวข้องในการประเมินเกณฑ์ความเป็นไปได้ เช่น
- แนวทางปฏิบัตินี้ สามารถทำให้บรรลุภารกิจ กิจ หรือ วัตถุประสงค์ ได้อย่างไร
- แนวทางปฏิบัตินี้ มีความเหมาะสมที่จะสามารถทำให้บรรลุภารกิจ กิจ หรือ วัตถุประสงค์ มากน้อยแค่ไหน
แนวทางปฏิบัติจะผ่านเกณฑ์ ความหลากหลาย ก็ต่อเมื่อแนวทางดังกล่าวสามารถปรับแต่ง หรือปรับเปลี่ยนอย่างเป็นระบบได้เมื่อเหตุการณ์ต่าง ๆ เปลี่ยนไป
การนำเกณฑ์ทั้ง ๗ มาตรวจสอบแนวทางปฏิบัติ
การตรวจสอบแนวทางปฏิบัติด้วยเกณฑ์ทั้ง ๗ นั้น จะใช้เกณฑ์ความเป็นไปได้ในการตรวจสอบ โดยกำหนดจาก 0% - 100% โดยเทียบดังนี้ 0% (Unlikely) คือไม่น่าจะเป็นไปได้ จนถึง 100% (Very likely) คือมีความเป็นไปได้อย่างมาก ในการประเมินความเป็นไปได้ ผู้รู้หลายท่าน เห็นว่าควรแบ่งเป็น 3 โซนคือ โซนแดง คือความเป็นไปได้ <= 50%, โซนเหลือง คือความเป็นไปได้ > 50 % แต่ <= 75%, โซนเขียว คือความเป็นไปได้ >= 75%
ขอให้มีความสุขในวันนี้
ตอบลบฉันชื่อฟิลิปฉันต้องการลงทุนในธุรกิจของคุณโดยสุจริตฉันมีการลงทุนที่ทำกำไรฉันยังเสนอสินเชื่อเพื่อการพาณิชย์และสินเชื่อส่วนบุคคลในอัตราดอกเบี้ยต่ำมาก 3% ต่อปีเป็นระยะเวลาหนึ่ง ปีแห่งการชำระหนี้เป็นส่วนหนึ่งของโลก
คุณต้องการเครดิตดอกเบี้ยรายปี 3% จากจำนวนเงินทั้งหมดที่คุณต้องใช้ในการจัดหาเงินทุนหรือการเป็นหุ้นส่วนหุ้น 50/50% เป็นระยะเวลา 1 ถึง 10 ปีหรือไม่? ฉันต้องการทราบตัวเลือกของคุณเพื่อให้เราสามารถดำเนินการเจรจาต่อไปได้จำนวนเงินสูงสุดคือ $ 100million USD
อีเมลติดต่อ: info@voorhinvestcorp.com
URL ของเว็บไซต์: http://voorhinvestcorp.com/
WhatsApp: +1 4704068043
LINE ID: philipvoor
อีเมล: voorheesphilip@gmail.com
ขอบคุณ
VOORHEES PHILIP