เกณฑ์สำหรับใช้ในการประเมินแนวทางการปฏิบัติ/แผนการปฏิบัติ (ภาค ๑)

จะทำอะไรต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจน เมื่อเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว จะต้องมีแผนการปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายนั้นๆ แต่การที่จะได้มาซึ่งแผนการปฏิบัติที่ดีที่สุดนั้นไม่ง่าย (แต่ก็ไม่ยาก) ถ้าท่านศึกษาบทความนี้

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ใด้กำหนดเอาไว้นั้น จำเป็นจะต้องมีแผนการที่ดี (แผนที่ดีสุดของแผนการที่ดี) เพื่อให้การดำเินินการประสบความสำเร็จ (บรรลุวัตถุประสงค์) อย่างที่ตั้งเอาไว้

ในการวางแผนการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้น นักวางแผนจำเป็นต้องใช้ความสามารถ ทักษะ ความรู้ จินตนาการ ฯ ล ฯ ในการออกแผนการปฏิบัติ และจะต้องออกแบบแผนการปฏิบัติให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะสามารถทำได้ และต้องเสร็จทันตามกำหนด (สำคัญ)

จากนั้นต้องนำแผนการปฏิบัติแต่ละแผนมาทำการประเมิน โดยใช้เกณฑ์ในการประเมินทั้ง 7 เกณฑ์ต่อไปนี้

เกณฑ์ที่ใช้ในการประเมินแนวทางในการปฏิบัติ (COA) เพื่อตรวจสอบว่าแต่ละแนวทางการปฏิบัตินั้นมีเหตุมีผลหรือถูกต้อง (Valid) หรือไม่ ซึ่งเกณฑ์ที่จะกล่าวต่อไปนี้ มีความสอดคล้องกับแนวทางที่ใช้สอนในโรงเรียนเสนาธิการทหาร ซึ่งจะใช้เกณฑ์ 3 เกณฑ์ ในการตรวจสอบแนวทางการปฏิบัติ คือเกณฑ์ ความยอมรับได้ (Acceptability)  ความเหมาะสม (Suitability) และ ความเป็นไปได้ (Feasibility) เท่านั้น

ในบทความนี้เกณฑ์ในการตรวจสอบแบ่งออกเป็น 7 เกณฑ์ ประกอบด้วย

1. ความยอมรับได้ (Acceptability)
2. ความเพียงพอ (Adequacy)
3. ความสมบูรณ์ (Completeness)
4. ความแตกต่าง (Distinguish ability)
5. ความเป็นไปได้ (Feasibility)
6. ความเหมาะสม (Suitability)
7. ความหลากหลาย (Variety)

นักวิเคราะห์/นักวางแผน จะนำเกณฑ์ทั้ง 7 อย่างข้างต้นไปใช้ในการตรวจสอบ แนวทางการปฏิบัติที่ที่ถูกนำเสนอ (ส่งเข้าประกวด) เพื่อคัดเลือกเอา Best of the Best